南昌欣磊光電科技有限公司副總經(jīng)理周力認(rèn)為,由于LED產(chǎn)業(yè)的特殊性,每個企業(yè)都面臨高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險的壓力和挑戰(zhàn),特別是在核心技術(shù)的掌握,人才、技術(shù)的引進,資金籌措與資本運作,現(xiàn)代企業(yè)管理,團隊建設(shè)方面都存在許多實際困難,誰都想做大做強自己的企業(yè),但現(xiàn)實并非從事LED產(chǎn)業(yè)的每一個企業(yè)都能一帆風(fēng)順地解決上述問題。因此,學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗特別是知名企業(yè)的做法,這對每個企業(yè)來說無疑會有很大幫助。周力表示,從國家層面來講,我國LED產(chǎn)業(yè)正處在百花齊放、百花爭妍、加速發(fā)展的關(guān)鍵時期,針對這一特點,國家應(yīng)加強宏觀調(diào)控,分類指導(dǎo)各省、市在發(fā)展地方經(jīng)濟的同時搞好科學(xué)規(guī)劃、有序發(fā)展,避免熱門一擁而上,重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè),重蹈浪費資金,浪費人力、物力的覆轍。同時轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)變觀念,科學(xué)發(fā)展,既有分工又有合作應(yīng)當(dāng)成為LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識與模式,在此大前提下各企業(yè)根據(jù)自身的特長,協(xié)調(diào)分工、科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理、有序競爭,走符合自我發(fā)展的道路,進而共同推進LED芯片制造業(yè)做大做強。    

　　    走自主發(fā)展道路    

　　    國內(nèi)方面,廈門三安、大連路明等國內(nèi)LED芯片企業(yè)也在擴產(chǎn)、建設(shè)新廠,同時新的LED芯片企業(yè)數(shù)量也在不斷增多,有人認(rèn)為,中國LED芯片正在進入戰(zhàn)國時代,對此說法,南昌欣磊光電科技有限公司副總經(jīng)理周力并不贊成。他認(rèn)為,LED芯片進入戰(zhàn)國時代,這種說法不恰當(dāng)。周力認(rèn)為,當(dāng)前國內(nèi)LED芯片領(lǐng)域擴產(chǎn)、新建、新增企業(yè)很正常,LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景是明擺著的事,大家都在爭相投資發(fā)展,這是市場經(jīng)濟的規(guī)律所在。廈門三安、大連路美、杭州士蘭明芯、山東浪潮華光、江西晶能光電等新興企業(yè)的崛起和壯大就是應(yīng)運LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展而生的。每個企業(yè)都有自己的特色,都有自己的戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同,側(cè)重點的不同,經(jīng)營策略和工作方針的不同等,這對推動我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進市場繁榮將產(chǎn)生重大的意義和深遠的影響。